7月5日上午，南大環(huán)保年中戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由總經(jīng)理主持，經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，中層干部代表列席。
會(huì)上，呂振華總經(jīng)理圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、創(chuàng)新理論體系、管理制度提升三個(gè)主題發(fā)表重要講話。呂總指出，在新的環(huán)保形勢(shì)及行業(yè)格局不斷變化的情況下，公司需牢牢把握發(fā)展大方向，整體提升戰(zhàn)略發(fā)展布局，以領(lǐng)先的創(chuàng)新理論體系和先進(jìn)的管理制度為核心，走出科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)發(fā)展路線。同時(shí)，面對(duì)不斷涌現(xiàn)的新技術(shù)新模式，全體干部員工要充分立足本職崗位進(jìn)行清晰定位，時(shí)刻學(xué)習(xí)、消化和吸收，快速提升綜合素質(zhì)及能力，帶著思考工作，將心比心，突破業(yè)務(wù)及部門邊界墻，通力協(xié)作完成和交付每一項(xiàng)工作任務(wù)。
對(duì)于下半年工作，呂總首先要求聚焦力量攻克主營(yíng)行業(yè)，保持公司在行業(yè)內(nèi)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的精品交付和價(jià)值傳遞。其次，各部門及分子公司需緊緊圍繞年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，做好總結(jié)和計(jì)劃，強(qiáng)化內(nèi)外部交叉合作，積極做好項(xiàng)目的規(guī)劃落實(shí)。同時(shí)，通過(guò)多種方式并舉，不斷深挖公司現(xiàn)金流的活力和潛力，進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，努力化解市場(chǎng)不利因素。最后，需再提升溝通匯報(bào)機(jī)制，將各項(xiàng)工作合理部署，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)層層分解，為公司高效穩(wěn)定發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。
